Koncepcja świata BANI (Cascio, 2020) opisuje współczesną, postpandemiczną rzeczywistość, uwzględniając wszechobecną niepewność, a także coraz szybsze tempo zmian zachodzących w skali globalnej. Zgodnie z nią, świat, w którym żyjemy jest kruchy (brittle), niespokojny (anxious), nieliniowy (non-linear) i niezrozumiały (incomprehensible). Realizacja celów biznesowych w takich warunkach stanowi ogromne wyzwanie, a zarazem obciążenie dla zdrowia psychicznego liderów i pracowników. Wymaga od nich również wysokiego poziomu determinacji, wytrwałości, odwagi, wiary w sukces, odporności psychicznej, a także umiejętności radzenia sobie ze stresem i elastycznego działania w obliczu dużego ryzyka oraz niepewności.
Aby liderzy i pracownicy mogli sprostać powyższym wymaganiom, muszą posiadać niezbędne zasoby osobiste. Do kluczowych zasobów w kontekście pracy zaliczane są dziś nadzieja na sukces (hope), poczucie skuteczności osobistej (self-efficacy), rezyliencja (resilience) oraz optymizm (optimism). Razem wchodzą one w skład kapitału psychologicznego (PsyCap’u), który sprzyja osiąganiu wysokiej efektywności i skuteczności, a także wzmacnianiu zdrowia psychicznego oraz szeroko rozumianego dobrostanu liderów i pracowników.

Podczas prelekcji dowiesz się:

• Co to jest kapitał psychologiczny i jakie zasoby osobiste wchodzą w jego skład.
• Dlaczego kapitał psychologiczny stanowi źródło mocy, odwagi i innowacyjności pracowników i liderów.
• Dlaczego kapitał psychologiczny jest kluczowy dla rozwoju liderów i pracowników w niepewnym środowisku świata BANI.
• Dlaczego rozwój kapitału psychologicznego odgrywa kluczową rolę w profilaktyce zdrowia psychicznego w świecie BANI.
• Jak rozwijać kapitał psychologiczny liderów i pracowników z wykorzystaniem technik prowokatywnych.
• Jak tworzyć środowisko pracy sprzyjające rozwojowi kapitału psychologicznego liderów i pracowników.